Meet Nicholas Myers

Author Ausenco
Service Area Process Plants

In this Insight we share a personal profile of Nicholas Myers, Engineering & Study Manager

Nicholas has over 10 years of extensive experience in the concept and study phase, design, construction, and commissioning of mineral processing plants throughout Australia, Papua New Guinea, Africa, and South America. He currently works as an engineering and study manager previously serving roles such as project engineering manager, lead design engineer, and project site coordinator. Nick studied mechanical engineering at the University of Queensland, Australia, and discovered his passion for teamwork and projects through his rugby playing days and his involvement with the UQ Formula SAE Racing team.

As one of our Study Managers, Nick believes we can offer our clients better value and smarter solutions as we differentiate ourselves from our competitors through our approach and people. For example, we have studied, designed, and constructed large copper concentrators, some of which have been benchmarked as the lowest capital cost facilities in their global regions:

  • The Phu Kham copper project in Laos, Asia/Pacific
  • The Lumwana copper project in Zambia, Africa
  • The Constancia copper project in Peru, South America

All successful projects.

Nick adapts and implements the “Ausenco Approach” in all his studies and projects and explains the approach as comprising the following elements:

Flexibility

We are well positioned to be flexible to quickly respond to changing conditions whilst supporting our clients.
We tailor our strategies and solutions to meet project requirements and client expectations.

Ingenious Solutions

  • We seek ingenious solutions through our people and ‘fit for purpose’ culture
  • We boast a prowess for process and layout design with a huge focus on reducing plant and facility footprint. These reductions result in reduced bulk quantities which ultimately lead to reductions in labor cost, schedule duration, management cost, etc.

Client Engagement

  • We listen, we challenge, we align.
  • We work hard to build trust and we deliver on our agreed common goals.

For Nick, what makes Ausenco different is that we give our clients better value and smarter solutions through our ‘fit for purpose’ culture and our approach to client engagement. At the heart of this culture, are our people globally, including our subject matter experts and global practice leads. These experts, together with our global teams, make it possible for Ausenco to develop a complete Pit-to-Port solution for our clients. These solutions can significantly reduce study costs, minimize interfaces, and provide greater consistency across a study. Our rich study history and project delivery ‘track record’ support this.

Fr Ca

Nicholas Myers,  Directeur de l’Ingénierie et des Études, Minéraux & Métaux

Nicholas possède plus de 10 ans d'expérience approfondie dans le concept préliminaire, les phases d'étude, la conception détaillée, la construction et la mise en service d’installations de traitement des minéraux dans toute l'Australie, la Papouasie-Nouvelle-Guinée, l'Afrique et l'Amérique du Sud. Ayant déjà occupé des fonctions telles que directeur de bureau d’études, de concepteur principal et de coordonnateur de site, il occupe actuellement le poste de directeur de l'ingénierie et de gestionnaire des études. Nick a étudié l'ingénierie mécanique à l'Université du Queensland, en Australie, et a découvert sa passion pour le travail d'équipe en jouant au rugby et en participant au concours Formula SAE de l’Université du Queensland.

En tant que gestionnaire d'études, Nick croit que nous pouvons offrir à nos Clients une valeur ajoutée à leur projet et des solutions plus judicieuses, car nous nous différencions de nos concurrents par notre approche et notre personnel. Nous avons entre autres étudié, conçu et construit de grands concentrateurs de cuivre, dont certains se sont révélés être des installations ayant le plus bas coût en capital dans leur région respective. Les projets suivants furent, par exemple, tous des projets à succès :

  • Le projet de minerai de cuivre de Phu Kham au Laos, Asie/Pacifique
  • Le projet de minerai de cuivre de Lumwana en Zambie, Afrique
  • Le projet de minerai de cuivre de Constancia, au Pérou, Amérique du Sud
  • Nick adapte et met en œuvre « l'Approche Ausenco» dans toutes ses études et ses projets et explique cette approche comme étant la synthèse des éléments suivants:

La Flexibilité

  • Nous faisons preuve de flexibilité afin de réagir aux conditions changeantes tout en apportant le soutien nécessaire à nos Clients.
  • Nous adaptons nos stratégies et nos solutions pour répondre aux exigences du projet et aux attentes des Clients.

Les Solutions Ingénieuses

  • Nous trouvons des solutions ingénieuses grâce à notre personnel et à notre culture d’adaptation.
  • Nous offrons une performance exceptionnelle en ce qui concerne la conception du procédé et l’agencement de l’équipement en mettant particulièrement l’emphase sur la réduction de l’emprise des installations et des usines que nous concevons. Ces réductions se traduisent par une diminution des quantités nécessaires de matériaux, aboutissant en fin de compte à des réductions du coût de la main-d'œuvre, du calendrier de réalisation, des coûts de gestion, etc.

L’Engagement Envers Nos Clients

  • Nous écoutons, nous défions, nous nous adaptons.
  • Nous travaillons intensément pour instaurer la confiance et atteindre nos objectifs communs.

Pour Nick, ce qui fait la différence chez Ausenco, c'est que nous offrons à nos Clients une valeur ajoutée et des solutions plus innovantes grâce à notre culture «d’adaptation aux circonstances» et à notre approche de mobilisation pour nos Clients. Au cœur de cette culture, se trouve notre personnel international, qui comprend nos experts et nos chefs de pratique globale.

Ces experts, ainsi que nos équipes internationales, permettent à Ausenco de développer une solution complète pour nos Clients, de la mine au port. Ces solutions peuvent réduire considérablement les coûts des études et des projets, minimiser les interfaces et assurer une plus grande cohérence. Notre riche bilan d'études et de projets livrés avec succès en est la preuve tangible.

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