Eric’s career began at Alcoa Aluminerie Dechambault where he worked in multiple roles: maintenance planner, reliability engineer and project engineer. During this time, the site was recognized as a world class leader in maintenance and was awarded the North American Maintenance Excellence (NAME) award. It was here that Eric learned the value of following and implementing best practices.
La carrera de Eric comenzó en Alcoa Aluminerie Dechambault, donde trabajó en múltiples funciones: planificador de mantenimiento, ingeniero de fiabilidad e ingeniero de proyectos. Durante este tiempo, la planta fue reconocida como líder mundial en mantenimiento y recibió el premio North American Maintenance Excellence (NAME). Fue aquí donde Eric aprendió el valor de seguir y aplicar las mejores prácticas.
Como Director de Optimización de Activos para América del Norte y África francófona, Eric desarrolla y hace crecer el negocio, forma a sus equipos y se asegura de que se siga toda la documentación y las mejores prácticas. Eric tiene experiencia y competencia en la mayoría de los campos de la gestión de activos. Sus conocimientos se centran en la ingeniería mecánica, la ingeniería de proyectos, la ingeniería de procesos, la ingeniería de fiabilidad y la gestión del mantenimiento. Su experiencia abarca empresas de producción de aluminio primario y secundario, minería, metalurgia, pulpa y papel, alimentos, construcción y aeropuertos.
El liderazgo de Eric se ha dejado sentir en muchos proyectos desde que se incorporó a Ausenco:
- ArcelorMittal Long Products (Contrecoeur East y Longueuil, Quebec) - Gestión del proyecto de gestión de activos.
- Iamgold (Essakane, Rosebel, Westwood) - Realización de auditorías de mantenimiento y de la cadena de suministro en 3 minas. Evaluación de las capacidades del GMAO y aplicación de mejoras. Apoyo a la gestión de activos corporativos para el proyecto de gestión global de activos.
- Hydro-QuébecProduction - Formación de gerentes de centrales hidroeléctricas y planificadores de mantenimiento. Apoyo en numerosos talleres de mejora del mantenimiento con la participación del personal de la empresa y de las instalaciones.
- ArcelorMittal Mont-Wright (Fermont, Quebec) - Definió, mejoró e implementó los procesos empresariales de mantenimiento y de la cadena de suministro. Apoyo a la implantación del modelo de fiabilidad de ArcelorMittal.
- ArcelorMittal (Port-Cartier, Quebec) - Proporcionó formación sobre gestión de paradas y software MS-Project aplicado a paradas importantes. Proporcionó formación para elaborar diagramas de Gantt, planificar, ejecutar, seguir y analizar paradas importantes.
- GoldCorp (Éleonore, Quebec) - Realización de análisis de inventario de piezas de repuesto.
- Gurit Americas (Magog, Quebec) - Proporcionó formación y entrenamiento en la planificación y programación del mantenimiento.
Antes de incorporarse a Ausenco, Eric ha desempeñado diversas funciones de ingeniería y fiabilidad de activos en: Allied Reliability Group, ABB Inc, Alcoa Aluminerie de Baie-Comeau, Alcoa Usine de Tige de Bécancour, Alcoa Aluminerie de Deschambault y BPR Inc.
Experiencia en los siguientes países:
- Canadá
- EE.UU.
- Omán
- Estonia
- Finlandia