Las capacidades de Optimización de Activos de Ausenco en Sudamérica

Una entrevista informal con Juan Carlos Duarte, Director de Optimización de Activos para Sudamérica, para analizar las capacidades y operaciones de optimización de activos de Ausenco en esta región.

 

Ubicado en la oficina de Ausenco en Santiago, Juan Carlos cuenta con más de 18 años de experiencia en optimización de activos en las industrias de petróleo y gas, minería, energía, petroquímica y cemento en Latinoamérica. 

Su pasión por la optimización de activos se atribuye a las oportunidades de valor agregado que presentamos a nuestros clientes, que mejoran significativamente el desempeño de su negocio. Juan Carlos y su equipo están dedicados a implementar nuestro portafolio de soluciones y mejores prácticas para sus proyectos de optimización, buscando proporcionar continuamente beneficios a los activos de sus clientes.

Cuéntanos sobre las operaciones y el equipo de optimización de activos de Ausenco en Sudamérica

Nuestra operación de Optimización de Activos en Chile se estableció en el 2014 y está compuesta por especialistas en gestión de activos, mantenimiento y confiabilidad con amplia experiencia en las industrias de minería, petróleo y gas y energía. Esto nos ha permitido desarrollar un portafolio integral de soluciones para el mejoramiento del desempeño de plantas y flotas. 

Uno de los servicios que prestamos involucra la optimización de planes de mantenimiento de activos críticos, tales como plantas concentradoras de minerales, flotas mineras y plantas de generación de energía. Nuestras operaciones se centran principalmente en el sector minero, petrolero y energético. Nuestro enfoque de consultoría se centra en proyectos que puedan generar un impacto significativo en el desempeño de los activos de nuestros clientes. 

Los servicios que brindamos incluyen capacitación en metodologías de gestión de activos, auditorías de gestión de mantenimiento y gestión de activos, desarrollo e implementación de procesos de negocio de mantenimiento y cadena de suministro, preparación operacional, estudios de ingeniería de confiabilidad, entre otros.  

¿Cuál es el valor que aporta la optimización de activos a sus clientes?  

El valor es la aplicación de nuestro conocimiento de las mejores prácticas de la industria que permiten a los clientes maximizar la eficiencia de sus plantas. Trabajamos con nuestros clientes para mejorar la manera en que administran sus activos físicos, diseñando e implementando soluciones personalizadas que responden a sus necesidades específicas. Todas nuestras soluciones están diseñadas para que las plantas y flotas de nuestros clientes puedan alcanzar sus metas de desempeño al menor costo operativo posible, a la vez que se mitigan los riesgos. 

¿Cuáles son los principales diferenciadores de Ausenco?​ 

Ausenco cuenta con un enfoque comprobado para la optimización del desempeño de activos que ha demostrado nuestra capacidad de reducir consistentemente los costos operacionales entre un 10 y un 20%, soportados en nuestro software de análisis y optimización de desempeño de activos Rylson8. Esta reputación está respaldada por nuestros especialistas con amplia experiencia internacional, certificados por sociedades internacionales, incluyendo la Sociedad de Profesionales de Mantenimiento y Confiabilidad (SMRP) y el Instituto de Gestión de Activos (IAM) del Reino Unido. Llevamos nuestro conocimiento global a proyectos locales, lo que nos permite asignar a las personas más calificadas dependiendo del tipo de proyecto. 

Nuestro grupo también cuenta con el respaldo de IAM, la organización internacional líder en gestión de activos, que ha certificado a Ausenco para proporcionar servicios de capacitación, auditoría y consultoría a sus clientes.

¿Cuáles son algunos de los principales proyectos logrados hasta la fecha?    

Un ejemplo específico de un servicio de generación de valor que brindamos es un proyecto que desarrollamos en Chile, donde se nos encomendó optimizar la estrategia de mantenimiento de un proceso crítico de nuestro cliente. Nuestra solución generó un aumento estimado en la disponibilidad de la planta de un 5%, al tiempo que se lograron reducciones en los costos de mantenimiento del orden del 15%. 

Otro ejemplo es un proyecto de optimización de costos para una empresa minera, donde pudimos reducir los costos del ciclo de vida de la planta en un 17%, con un riesgo mínimo incrementado para el activo. Hemos estado trabajando con este cliente durante varios años para definir e implementar una estrategia de gestión de activos enfocada en mejorar la madurez y el desempeño de sus operaciones.

 ¿Puedes ampliar más en la utilidad del software Rylson8 (R8) y cómo lo implementamos en nuestros servicios?

Rylson8 proporciona un punto de entrada para definir los requisitos de negocio y relacionarlos directamente con el desempeño de sus activos. Desarrollado por Ausenco, combina metodologías comprobadas de confiabilidad para ayudar a nuestros clientes a tomar decisiones que maximicen de manera efectiva el desempeño, reduzcan los costos operacionales y maximicen la vida útil de los activos,  encontrando el mejor balance entre el desempeño, los costos y los riesgos. Rylson8 está alineado con los requisitos del estándar internacional ISO 55 000. 

El primer paso de la ejecución de un proyecto de optimización del desempeño de activos es identificar las necesidades de nuestros clientes, lo que nos ayuda a comprender las oportunidades existentes en  áreas con bajo desempeño, altos costos operativos y riesgos no gestionados. Luego, integramos Rylson8 para abordar y analizar los problemas que afectan el rendimiento, la disponibilidad, los costos operativos y el riesgo de los activos.  

Nuestra experiencia también nos ha demostrado que la parte clave de nuestros servicios es optimizar las plantas de nuestros clientes para alcanzar de manera eficiente su madurez. Desarrollamos un programa de madurez de gestión de activos, una solución transformadora que mejora el rendimiento de los activos de las plantas de nuestros clientes con un enfoque en la reducción de costos operativos, la mitigación del riesgo general y la integración de los mejores procesos. Evaluamos el nivel de madurez de los proyectos de nuestros clientes y personalizamos una solución a medida en función a sus necesidades. Finalmente, ayudamos a nuestros clientes a implementar nuestros planes y monitorear sus activos.

Para obtener más información, contáctese Juan Carlos Duarte.

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