Una organización está lista para operar cuando está totalmente preparada para comenzar las operaciones; esto incluye tener los sistemas, personas, equipos y tecnología adecuados en su lugar.
La preparación operacional asegura que su activo pueda cumplir con confianza el plan de negocios desde el primer día. Si no se alcanzan los objetivos de producción, operacionales y de negocio desde el comienzo de las operaciones, se puede erosionar tanto el valor del proyecto como la confianza del propietario.
Nuestro enfoque de la preparación operativa abarca desde las cuestiones estratégicas de definición de necesidades, identificación de riesgos y planificación estratégica hasta el trabajo táctico que implica el desarrollo y despliegue de los procedimientos, sistemas y herramientas del lugar de trabajo necesarios para operar y mantener con éxito una nueva planta, e impulsar el nuevo negocio de acuerdo con la visión y la misión de la empresa.
Mientras que la puesta en marcha prepara la planta física para su funcionamiento y verifica que funcionará de la manera en que fue diseñada, la preparación operativa garantiza que todos los demás factores que interactúan con el funcionamiento de la planta estén preparados y listos para la producción.
La preparación operacional se centra en las personas, los procesos, las tácticas y los sistemas asociados a las áreas funcionales clave de la operación.