Las piezas de repuesto deben estar a mano para que las organizaciones lleven a cabo el mantenimiento necesario y rutinario de los activos de forma proactiva. Sin piezas de repuesto a mano, las organizaciones pueden experimentar un tiempo de inactividad excesivo cuando fallan y estar sujetas a costes más elevados para encontrar piezas de repuesto rápidamente y mantener su funcionamiento. No mantener un nivel óptimo de repuestos expone a la empresa a riesgos.
Los repuestos de mantenimiento, reparación y revisión representan hasta el 60% de los recursos invertidos en mantenimiento, lo que significa que una gestión precisa del material es crucial, y potencialmente compleja. Para hacer frente a estos retos, nuestro equipo de expertos en optimización de activos puede proporcionar un valioso apoyo y asesoramiento, ayudándole a mitigar los riesgos y a aumentar el rendimiento de la inversión en esos recursos:
- Analizar el nivel de servicio de las existencias y las reposiciones
- Predecir el consumo periódico (basándose en estrategias, listas de materiales y planes operativos)
- Revisar las políticas y los cálculos de existencias (parámetros de MRP/Reposición)
- Evaluación y organización de almacenes y existencias
- Optimización y entrenamiento de procesos (gestión de materiales)